sábado, 23 de abril de 2016

Beneficios de coaching empresarial 

La principal fuente de los resultados obtenidos en las empresas son las personas, es por esto que el coaching empresarial se enfoca en las personas que trabajan en toda la empresa y no solo en la alta dirección. La empresa depende de la visión de cada uno, de los sentimientos, del ánimo, de las motivaciones, del desenvolvimiento y demás características; es por esto que a través de este método cada uno encuentra el camino para alcanzar los objetivos y metas.
Implementando esta técnica en las empresas se puede ver que va a traer consigo varios beneficios, a continuación se los van a enlistar.
  1. Mejora el trabajo en equipo, fomentando a la que los trabajadores sigan metas y objetivos comunes, con una comunicación efectiva (Finanzas, 2011).
  2. Logra altos niveles de productividad, alcanza muy buenos resultados (Finanzas, 2011)
  3. Ayuda a que haya una mejor cultura organizacional, mejora relaciones con los compañeros, socios y colaboradores del trabajo, hay menos conflictos.
  4. Genera equilibrio entre la vida laboral y personal.
  5. “Reconoce y determina la manera directa y objetiva de fortalecer, mejorar o modificar las áreas a perfeccionar” (Asesoría).
  6. “Provee al grupo de nuevos recursos y técnicas para el análisis, y a partir de allí poder auto evaluarse, lo que le permitirá una mayor capacidad de crítica y de responsabilidad en su perfeccionamiento” (Asesoría)
  7. Aumenta el compromiso de la gente frente a la empresa (Whitmore, 2003)
  8. Ayuda a que la autoestima de las personas se refuerce y crezca (Whitmore, 2003).


Estas son unos de los principales beneficios que conlleva el coaching empresarial frente a las empresas que lo realizan como una estrategia para innovar y “mantenerse competitivas frente al mercado actual” (Talero, El Coaching en la empresa, 2011).

FUENTE: Altamirano Salazar, M. (2013). Coaching empresarial enfocado en el mejoramiento, rendimiento productividad y clima laboral dentro de la empresa La Fabril.


No hay comentarios.:

Publicar un comentario